盐都提提牛 发表于 2006-6-16 10:33
盐都义工需要大家共同努力才能办好！
昨天偶然之中来到这里，觉得虽然现在人气还很有限，但是整个论坛办的很有感觉，尤其是盐都义工，自贡市又将有一个新的志愿者组织诞生，真的很高兴。我曾经作为大学生志愿者在山村小学支教两年，所以感觉志愿者真的很亲切，很想找到一个属于自己的组织。我也想给新诞生的盐都义工提点自己的建议，也很想能参加到盐都义工的建设、活动中。
一、盐都义工应该走正规化、官方化道路。首先，盐都义工可以借鉴西秦草根式发展的道路，但不应该走西秦的老路，原因有三：一是现在西秦在自贡已经具有一定的知名度，其组织机构、人员配置已经基本定型，盐都义工在短时间内没有 超越的可能；二是我们应该看到西秦几年来之所以长不大，叫不响，其实和它在一开始就采取的草根式发展道路有直接的关系，这样也就制约了西秦只能去打扫一下敬老院，组织队员献献血等低等级的志愿者活动，没有官方的身份，没有政府的支持，仅仅依靠一个志愿者组织的力量是十分有限的；三是自贡现在十分缺乏的就是一个正规的志愿者组织，所谓名不正言不顺，这既是自贡志愿者活动不发达的一种表现，也是盐都义工发挥更大作用，在自贡做出更大贡献的一个契机。其次，只有争取到了官方的支持，才有可能利用政府、团委等政治资源，才能把志愿者工作做好做强。
二、盐都义工应该有一个强有力的组织机构。基于第一条想法，我认为，盐都义工要想做大，必须要有一个完善、规范的组织机构，这个机构不能是松散的、自由的，必须具有高度的领导性和驾御全局的能力。必须可以发展更多的义工，更重要的是要组织起有影响，有效果的志愿活动，只有这样才能把这个义工组织办好。蛇无头不行，选好一个有责任心、奉献心、关爱心的组织者对一个志愿者组织非常非常重要。
三、盐都义工应该寻找一切机会宣传自己。一个志愿者组织必须要有一定的或者说很高的知名度和美誉度才能吸引更多富有爱心的自贡人加入到志愿活动中，这就需要我们不仅局限于论坛这样一个相对封闭的环境，应该走到更多的人中间去，通过宣传介绍，通过活动号召，通过效果反馈，来吸引人们。
对此，我个人认为盐都义工可以这样进行筹划组织和发展活动。
第一步，与团市委、民政局等政府部门接洽，了解一个志愿者组织成立的要求，争取得到各部门的资金、政策支持，必要时应该更换名称，最好能争取到自贡市盐都志愿者协会或自贡市志愿者之家等有名有份的资格。同时进行民政登记和全国志愿者组织登记，要从一开始就取得一个正式的出生证明。、
第二步，在全市范围内招纳成员。这将是最重要，也是最困难的一项工作，对于刚成立的组织，人太多了不行，如果管不过来会打击大家的积极性，人太少了也不行，没有稳定的人员保证，就难以组织起足够声势的活动；同时，也要非常注意会员的结构，最好能做出自己的特色，建议以自贡市上班族为主要吸收对象，因为这些人有爱心，有一定的经济条件，只是缺少一个社会认同的奉献爱心的途径，并且，只有吸引到很多这样的人才具有持久性。建议对理工学院和其他在自贡的学校学生吸收采取鼓励加入，单独安排的方式，因为学生和上班族在时间安排、活动习惯等等方面都有一个很大的区别，如果硬要将两者融合在一起，所有非周末组织的活动上班人员将很难得到时间保证。
第三步，组织有规模、有特色的活动。当组织、人员、资金都已经到位之后就需要组织活动，活动一定要有特色，要有意思，不能只局限于打扫敬老院、组织捐款等，在自贡其实还有很多志愿者可以发挥作用的空间，比如釜溪河污染调查，自贡市区帮助行人交通行为等很有必要，也长期没人做的事情，都是志愿者组织发挥作用的范围。建议组织一两次誓师大会，然后全体志愿者进行一次大规模的志愿活动，然后转入分小组每月一次的例行活动，小组要具有人和性质，大家必须互相信任，一般应该以10人左右为佳，能够保证有个别人确实因为有事无法参加还能正常开展活动，小组成员最好自由选择，所有志愿者资料应该公开，新加入的人员可以只有选择小组，如果小组内全体成员的三分之二以上同意，就可以将一名组员开除，被开除的组员可以选择另一个小组，但只能有一次机会，再被开除就不能再允许其参加了。如果有大型的活动，可以将几个或所有的小组集中起来，保证志愿者团队具有足够的力量。
第四步，与电视台、电台、报纸建立良好的沟通渠道。进行了活动之后，要适当的扩大宣传面，虽然大家当志愿者都不是为了出名，甚至更多的志愿者是不愿意出名，但是，适当的宣传对组织是一个很好的机会，知道的人多了，理解的人多了，支持的人多了，才能把志愿活动开展好，才能有更大的吸引力和号召力。具体建议在志愿者组织内部设立若干个报纸的特约记者，及时反馈活动信息。使用一两名公关能力强的人员与媒体建立良好的关系。要做到对媒体不献媚，也不以吹为主，虚假宣传。
最后，要想搞好这个组织，关键还是在人，在领导者，所以首先应该在论坛和报纸等各种途径建立一个筹备小组，来做最艰苦、最烦琐的前期工作，为这个组织订立一个发展的方向和大体思路，这应该是当前最最重要的事情！
我非常希望能参加到组织的建立和活动中，愿意和各位有爱心、有奉献精神的同志们一起把我们的组织办好，为自贡奉献自己的一份力量。
不泡論壇泡GG 发表于 2006-6-16 14:01
分析的好~~~~~~~~~~
LZ 可以到[事务所]及申请本板版主。。。 偶绝对支持 也一定参加
盐巴 发表于 2006-6-16 22:03
真的不错
盐都提提牛 发表于 2006-6-19 15:50
谢谢楼上的兄弟，真的是经过两年的志愿者生活，对许多东西的看法都发生了很大的变化，我也从出生到毕业都是在城市里度过的，对农村对那些需要帮助的人虽然也很同情、有的时候也捐赠一点点心意，但是等我真正到了那些需要人帮助的人的周围，才发现其实他们想要的并不是象我们想象的那么简单，也许很多人认为拾拾垃圾、看看老人就叫志愿活动，就觉得自己为这个城市做了多大多大的贡献。可是，你想过没有，在我们参加完志愿活动，心里挺美，整个人屁颠、屁颠的，但是我们遵守最基本的社会公德了么？地上的垃圾、横穿马路的行人又有多少是那些有爱心、乐于风险的好青年呢？当然，这里也包括我一个，有的时候，在朋友的撺掇下，我也可能会对几百米以外的斑马线视而不见，只是为了一个人的方便（呵呵，但是更严重的乱丢垃圾我还从来没有犯过哈，并且把我的女朋友都教育好了）。
我觉得我们盐都志愿者还是要从自己身边做起，从最基本的社会公德、文明道德做起，只有时时都用一个志愿者的标准严格要求自己，规范自己的行为，才能真正的献出自己的爱心，也才能在做义工、做志愿活动中提升自己的人格和品德！！！
盐都笑笑生 发表于 2006-6-23 20:40
阿牛分析的很不错，但是字母太小了，我看不很清楚
盐都提提牛 发表于 2006-7-4 11:49
[size=2]Sample Text[/size]这里的人太少了，不行，要喊人来
所欲 发表于 2006-8-24 21:44
[quote]原帖由 [i]盐都提提牛[/i] 于 2006-6-19 15:50 发表
谢谢楼上的兄弟，真的是经过两年的志愿者生活，对许多东西的看法都发生了很大的变化，我也从出生到毕业都是在城市里度过的，对农村对那些需要帮助的人虽然也很同情、有的时候也捐赠一点点心意，但是等我真正到了那 ... [/quote]
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汗五滴 发表于 2007-11-19 18:23
偶然之中来到这里，发现这里还有这么一个新成立的组织，我对自贡的志愿者组织情况还有一定的了解，看了楼主的话，我想针对你在文中提到的几条意见说说我的看法。
一、“盐都义工应该走正规化、官方化道路”，这个意见是很正确的，但是要实现却很不容易，既然你们把西秦义工作为你们的参照，那我就想从西秦义工的发展来说说这个问题。主要针对你说的几点原因谈谈。原因一其实是不成立的，志愿者组织的多少，规模大小并不能相比较，因为这是和志愿者团体的服务方向相关的，树立一个标杆很重要，但是我认为也没有什么必要一定要去超越什么，共同的繁荣才能对社会做出的贡献更大，服务范围的交错才能让更多的社会大众受益，所以，原因一是不恰当的。
原因二，也是不完全正确的。西秦义工在成立之初就一直在努力使其的身份合法话，以此得到政府和社会的认可和支持，经过在红十字会和民政局以及团市委的婉言拒绝后，西秦义工中的成员动用和个人关系，最终在共青团中央注册成功，成为中国青年志愿者协会下的正式成员，组织管理和活动由共青团自贡市委进行监督，但不参与管理。西秦义工注册成功后，在志愿者审批和考核上有和一个地级市一样的权限。2005年5月8日，由自贡市政府副市长，市红十字会会长石敏嘉在东方广场代表共青团中央向自贡“西秦义工”青年志愿服务队授予了队旗。至于志愿服务活动，本来就没有什么高级和低级之分，既然楼主认为打扫和献血是低级的活动，那什么是高级的？募捐晚会？长期助学？帮困难人士找工作？还是公益宣传之类的就是高级的？我个人不敢苟同，借用一句在中国流传很广的话给楼主——“都是为人民服务，只是分工不同，没有高低贵贱之分”。
原因三，说的道理很实在，但是或许楼主并没有去真正做过，所以就不知道你这个道理的操作性到底有多强。以前，我也是这么想的，但是当我真正按这个去做的时候我才发现其实很多事情并不是你想的那么简单的。目前自贡市的政府中，团市委还算是比较好打交道的，其他的就不是那么回事情了。就西秦义工而言，很多事情争取到这些部门的支持其实都是靠的个人关系，究其原因，就是目前以自贡这样一个城市的社会认知程度而言，还是很多人不是很相信民间志愿者组织的（最近一两年好些了），你在去做的时候，会遇到很多你想象不到的阻力和问题，但那就是现实。
二、我在做义工的时候，也是有着一个想把管理机构做成一个强有力的组织机构的想法，而且我也着手去做了很多的工作，但是最后没有成功。我可以告诉你，西秦义工有完备的管理办法和活动考核制度，但是却得不到执行。原因很简单——缺乏利益纽带的约束。这样的志愿者组织，是走得拢，站得开的，作为组织管理者，你是没有任何东西可以去约束每个成员的行为的，因为你无法去约束。如果推行强有力的管理的话，就会让很多人因为觉得约束太多或者组织官僚而离开这个组织，这个是在西秦义工身上有血的教训的。所以现在西秦义工一直在推行一种松散型的管理，活动开展采取“项目负责人”方式，即谁提出，谁组织，谁开展，谁保证。这样才能保持活动。产生这样一种无奈选择的根本原因是你不可能要求每个成员的素质都有管理者那么高，或者说每个人都是真正愿意把全部投入到志愿服务中来。至于管理的问题，我非常希望盐都义工的朋友们和我进行探讨和交流。
三、宣传和包装是很重要的，但是要做好宣传和包装，就一定要先做好事情，做好事情的基础，就是对成员的培训。我这里有西秦义工人员培训的资料，我也参加过多次培训，如果你们觉得有需要，可以和我联系。
我的联系电话:13982115717(成都)
至于你说的步骤，其实还是很不错的，就是缺少细节，而且有些东西我个人认为在操作性上还有点问题，今天因为时间有限，我就不多说了。
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